本文摘要：广东正在希望转型，很多现状亟需转变，这不会给GE带给许多发展机会。仍然以来，广东在GE中国的版图中都正处于极其重要的方位，GE华南区总经理鲁晖并不掩盖广东给GE带给种种受到影响。 事实上，广东也期望利用GE在清洁能源、节能环保、医疗器械、技术研发、金融服务等领域的优势协助自身构建转型。广东省委书记汪洋在会见GE全球CEO伊梅尔特时传达了这样的意愿。 尽管鲁晖直言广州缺少国际化，不讨欧美企业讨厌，但GE没杀掉任何需要在广东扩展业务的机会。

广东正在希望转型，很多现状亟需转变，这不会给GE带给许多发展机会。仍然以来，广东在GE中国的版图中都正处于极其重要的方位，GE华南区总经理鲁晖并不掩盖广东给GE带给种种受到影响。

　　事实上，广东也期望利用GE在清洁能源、节能环保、医疗器械、技术研发、金融服务等领域的优势协助自身构建转型。广东省委书记汪洋在会见GE全球CEO伊梅尔特时传达了这样的意愿。　　尽管鲁晖直言广州缺少国际化，不讨欧美企业讨厌，但GE没杀掉任何需要在广东扩展业务的机会。

焦点转至发展中国家 　　前不久，GE旗下CFM国际公司与深圳航空公司签订了一份1.9亿美元的飞机发动机供货协议，深航将为其10架空客A320机队出售CFM56-5B发动机。随着GE业务发展的了解，这样的投资与合作会时常再次发生。

　　相对于其他省份而言，广东这边的政府都很主动大力，服务意识较为好。鲁晖常常不会收到珠三角乃至广东更加偏远地区领导们的殷勤邀。

　　这家转入中国105年的公司在1910年后就在广州成立了分支机构，那时的广州是全国唯一的通商口岸。改革开放旋即，GE就又在广州成立了代表处。　　确实的故事才刚刚开始。

1993年秋天，GE历史上甚丰传奇的CEO杰克.韦尔奇（Jack Welch）在中国广东一家饭店，远眺远处无数个挤迫建筑，决意做出一项根本性要求：把GE焦点从发达国家改向发展中国家。　　20世纪80年代后期和90年代初期，欧洲、北美和日本等国家和地区陆续陷于了长久的经济不景气与衰落，使投资机会与效益锐减。与之比起，东南亚和中国的经济却在很快快速增长，沦为世界注目的中心。

这样的情景和今天极为相近：金融危机之后，发达国家维持下滑，忽略还包括中国在内的很多新兴市场仍在快速增长。　　在韦尔奇等高级领导人显然，通用电气公司雄心勃勃地拓展中国等新兴市场的计划早已仍然是一个做到什么样自由选择的问题，而是如何拓展的问题，因为通用电气公司的未来相当大程度上竭尽在这些市场上。　　GE将金融业务主要放到日本，软件开发在印度，医疗设备、工业塑料和飞机发动机业务在中国。

　　1995年，GE在南沙创建具备先进设备工艺的聚碳酸酯制备厂，这个工厂迅速沦为珠江三角洲电子和消费类产品生产商的主要供货商。当2007年塑料从GE产品序列中挤压时，这家工厂的规模早已不断扩大了34倍。

　　鲁晖说道：90年代初，我们实在身处改革研发前沿的广东不会沦为中国发展的火车头，不过，最初我们在南沙建厂时，那里还是一片荒地，甚至没水泥路，还包括业界同行在内的很多人都投来了疑惑的眼光。

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